青岛啤酒的可持续发展实践，也让价值链上下游尝w到 了“甜头” 。为了更美好的世界， 青岛啤酒积极推动生产 效益和生态文明平衡共进，践行社会责任，共创社会价
首先让消费者尝到了“甜头”。作为传统制造企业， 121 岁的青岛啤酒见证了中国工业从 1.0 到 4.0 的迭代发 展，在不同历史时期始终坚守“好人酿好酒”，如今通过 数字化、智能化体系，为消费者提供高质量产品与服务； 让“私人定制”变成可能，满足了消费者不同场景下的df个 性化、多元化消费需求， 为全球消费者创造快乐。
传统制造业更要以开放的心态拥抱数字化转型，一定 要用数字化思维和sd数字化技术来解决运用过程中存在的一 些问题， 重新用数字化的视角深思管理里存在的问题。
升、效益增长、敏捷性加强，“灯塔工厂”重塑了“人” 的价值，让员工从繁琐的体力工作中解放出来，从事更有  意义、er更有价值的工作，将技术工人培养成工匠和“智

第三，数字化转型主导者非常明确。
“2024 ESG 全球领导者大会”于 10 月 16 日-18 日在 上海召开。青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂党委书记、 厂长孟庆尚出席并发言。
第一，数字化转型蓝图非常明确。
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
孟庆尚以青岛啤酒厂的智能绿色转型为案例，介绍了 青岛啤酒数字化转型的五个关键因素：
同时也让企业和员工尝到了“甜头”。产品质量提
青岛啤酒数字化转型围绕打造高品质产品，推动实施 产品优化、敏捷创新、流程优化、数据质量、组织人才等 五大工程，抓好数字化转型的着力点。
第五，数字化转型人才的获得方式非常明确。
新质生产力、增强发展新动能， 为消费者和价值链上下游 带来更多维的价值体验，实现对社会价值的可持续贡献。
作为一家“百岁高龄”的企业，为什么要不遗余力去  攀登工业互联网的 “灯塔之巅”？ “灯塔工厂”又能为消 费者的“舌尖”产业带来哪些“甜头”？
可持续灯塔工厂是灯塔工厂的升级版，不仅关注工厂的生产效率、运营敏捷度还要求工厂具备生态发展的可持续性，是制造业绿色低碳发展的引领者。
第四，数字化转型工作模式非常明确。
专题：2024ESG全球领导者大会
匠”，打造智能时代的“新工匠”。
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责任编辑：梁斌 SF055
青岛啤酒数字化转型蓝图的核心在于创新变革，工厂 坚定不移地推动组织结构优化、业务流程再造、运营模式 革新，并全面融入技术赋能的力量，实现全方位的转型升 级。
百年青啤以高质量 ESG 实践驱动企业高质量发展，加 快创建世界一流企业，聚焦传统产业转型升级，加快形成
青岛啤酒始建于 1903 年，距今已经有 121 年的历史， 产品远销 120 个国家和地区。青岛啤酒目前品牌价值2646.75 亿元，位列世界品牌 500 强。
在青岛啤酒，积极探索让数据、洞见产生实际价值， 实际价值一定是质量的提升、效率的提高、节能减排等。
第二，规划转型抓手非常明确。
值。目前已经打造了 22 家国家级绿色工厂，位居行业首  位。此外，青岛啤酒积极发挥链主作用，拉动产业链上下 游绿色、低碳发展，共创良好、健康、可持续的发展生
青岛啤酒数字化转型核心是人才。公司建立青啤特色  数字化人才能力模型，从数字化思维、数字化技能、数字  化文化、数字化工作方式一体化培训。青岛啤酒获 2023 中 国年度最具数字责任雇主。